Vos projets informatiques n'aboutissent pas ?
Vos équipes informatiques sont débordées ?
Votre système d'information ne répond pas aux attentes ?
Exacio accompagne les PME/ETI, conseille et déploie à 360° pour donner la bonne direction aux systèmes d'information
Je définis avec vous, dirigeants et comité de direction, la stratégie de votre système d’information, en alignement total avec vos ambitions business.
J'assume la responsabilité du déploiement et du pilotage de cette stratégie, dans la durée, en mobilisant tous les moyens nécessaires.
Je pilote la performance de votre système d'information grâce à un tableau de bord, des indicateurs, des revues régulières, et un alignement constant avec les parties prenantes.
DSI à temps partagé
Direction de projets
Je vous accompagne en prenant la direction de vos projets IT, qu'ils soient techniques, fonctionnels ou liés à l'organisation de vos équipes IT.
Je construis la cible et les objectifs avec vous, puis je conduis votre projet de A à Z.
Je fournis des conseils sur-mesure pour votre système d'information : stratégie, organisation, applications, projets, infrastructure, sécurité, risques.
Mon analyse et mes recommandations sont à 360°, et prennent en compte l'ensemble de l'éco-système lié à votre système d'information : marché, historique, partenaires, compétences, technologies, etc.
Conseils en systèmes d'information
DSI à temps partagé / Je prends la responsabilité de votre système d'information, le renforce et le pérennise.
J'interviens en tant que DSI à temps partagé en 3 temps :
J'analyse votre existant : infrastructures, applications, équipes et partenaires. Je cartographie, documente, et consolide toutes les données sur l'état actuel de votre système d'information.
Je construis avec vous le schéma directeur de la DSI : plan stratégique pour votre SI, aligné avec votre vision business et vos ambitions à moyen/long-terme. Je planifie toutes les étapes intermédiaires : projets, jalons, briques techniques ou fonctionnelles, organisation et budget prévisionnel.
Je déploie cette stratégie et j'en assume toutes les responsabilités : pilotage du changement, management des équipes en place, recrutement, établissement et maintien du portefeuille projets, exécution de projets, pilotage de la performance, etc.
> Je suis présent avec vous, dans la métropole de Lyon, 2 à 3 jours par semaine en moyenne et deviens votre Business Partner IT.
Conseils en systèmes d'information / Je vous conseille sur la bonne direction à prendre pour votre système d'information.
A partir d'une analyse de l'existant basée sur des données, de votre contexte et de vos enjeux, j'établi un plan d'actions pragmatique et adapté à votre situation.
Mes domaines de compétences en la matière :
Diagnostic 360 de votre système d'information pour un état des lieux indépendant
Etablissement du schéma directeur pour donner de la visibilité
Mise en place d'une gouvernance pour votre DSI pour faire le lien entre stratégie et opérations
Amélioration de l'organisation des équipes IT pour plus de performance
Mise en place du management de la sécurité de l'information ISO-27001 pour un système robuste
Renforcement de vos contrôles internes IT pour plus de fiabiliser vos données
Cartographie de vos risques IT pour se préparer et anticiper
Etablissement d'une plan de continuité d'activité pour être prêt en cas d'accident.
Mon expérience de direction de système d'information dans des environnements régulés SOX, couplée à mes certifications ITIL (Gestion des services informatiques) et ISO 27001 (Système de management de la sécurité de l'information) me permettent de vous donner un conseil éclairé.
> Mon intervention est au forfait, pour une durée et une organisation adaptées à vos besoins.
Direction de projets / Je sécurise vos projets IT et leur permet de décoller.
J'interviens en direction sur tous types de projet IT : développement spécifique, intégration d'une application dans un SI existant, migration de systèmes Legacy vers une nouvelle cible, évolution d'infrastructures, réorganisation d'équipes IT, internalisation de compétences.
Je me positionne comme le pilote de votre projet, de A à Z et vous accompagne à toutes les étapes :
Construction de la cible
Etablissement de la gouvernance et de la comitologie
Pilotage des risques
Engagement des parties-prenantes
Définition du roll-out et des itérations
Planification et suivi des travaux
Pilotage de la Quality Assurance
Scénarios de go-live et rollback
Déploiement en production
Support et amélioration continue
Mon expérience m'a amenée à travailler sur un spectre très large de composants technologiques du marché, ou développés en spécifique : ERP, CRM, PIM, WMS, E-Commerce, GED, Applications mobiles, backend métiers, etc.
Mon background technique couplé à mon expérience de manager d'équipes transverses puis mes responsabilités de DSI me permettent d'apporter de la valeur à tous les niveaux de votre projet IT.
> Mon intervention est au forfait, pour une durée et une organisation adaptées à vos besoins.
À propos
Avec un peu plus de 15 ans d'expérience dans le domaine de l'IT, je suis passé de rôles techniques à des rôles de direction de projets, d'encadrement d'équipes et de direction de systèmes d'information, avec des enjeux de forte croissance et de structuration.
Mon expérience m'a permis d'apprendre à être le relai et pivot indispensable entre les équipes IT, les équipes métiers, et les dirigeants.
Ma passion pour la technologie est au service de votre business.
